Unternehmenswert steigern
Unternehmenswertsteigerung durch nachhaltiges Denken und Handeln
Sein Unternehmen nachhaltig ertragsstark zu entwickeln, ist der Wunsch jedes Unternehmers. Mit BlueMomentum Consulting vertrauen Sie auf einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, mit dem Sie schneller Chancen erkennen und mit Ihrem Unternehmen systematisch diese Chancen nutzen können.
Wir begleiten Sie dabei, nachhaltiges Management aus zwei miteinander verzahnten Ansätzen aufzubauen:
- Auf Basis einer fundierten Analyse der aktuellen und zukünftigen Nachfrage in den für Ihr Unternehmen relevanten Märkten arbeiten wir die Fähigkeiten heraus, die Ihr Unternehmen haben sollte, um passende Leistungsangebote zu liefern.
Unsere Ansätze zur Steigerung des Unternehmenswertes
Stabilisierung
Nachhaltige Existenzsicherung ist das oberste Ziel jedes Unternehmens. Je besser sich Ihr Unternehmen in sein wirtschaftliches Umfeld laufend eingebettet, desto marktgerechter wird sich sein Leistungsangebot in jedem Moment sein. Denn dann ist seine Innovations- und Anpassungsfähigkeit gut ausgeprägt.
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Ertragssteigerung
Für jedes Unternehmen gibt es Potenziale, die Umsatzerlöse zu steigern und die Kosten zu senken, um dadurch die Erträge zu steigern. Die Maßnahmen sollten allerdings nie isoliert, sondern stets unter Berücksichtigung aller Abhängigkeiten und notwendigen Redundanzen erfolgen, die für die Bewältigung potenzieller Risiken notwendig sind, weil sonst Prozesse gefährdet werden und das Unternehmen seine Stabilität verliert.
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Unternehmenstransformation
Verlieren Unternehmen die Fähigkeiten, sich laufend an veränderliche Umfeldbedingungen anzupassen, oder haben sie es nie erlernt, werden sie irgendwann den Anschluss an Märkte verlieren und drohen, in wirtschaftliche Schwierigkeiten zu geraten.
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Restrukturierung zur Unternehmenssanierung
Die Restrukturierung zur Sanierung eines angeschlagenen Unternehmens ist ein sehr komplexer Prozess, weil er – soll er nachhaltig wirksam sein – tiefgreifende und gleichzeitig gut abgestimmte Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen haben muss.
Mehr lesenUnternehmenswert gezielt steigern
Nutzen Sie ungenutzte Potenziale und erhöhen Sie nachhaltig den Wert Ihres Unternehmens – wir unterstützen Sie dabei.
Strategische Bedeutung von Unternehmenstransaktionen
Acquisition
Unternehmenstransaktionen sind häufig ein wirkungsvoller Hebel zur Wertsteigerung, sofern sie strategisch und operativ sinnvoll sind. Ein Unternehmenskauf kann beispielsweise zusätzliche Technologien oder Kompetenzen in den Betrieb integrieren und damit weitere Wachstumschancen eröffnen. Durch eine solche M&A-Maßnahme steigt der Unternehmenswert.
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Spin-off
Ein gezielter Verkauf von strategisch weniger wichtigen Geschäftsbereichen kann dazu beitragen, Kapital freizusetzen und die Aufmerksamkeit des Managements auf strategisch wichtige Aktivitäten und besonders rentable Aktivitäten zu fokussieren. Der Wert des Unternehmens steigt durch eine solche M&A-Maßnahme.
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Joint Venture oder Merger
In manchen Fällen macht sogar ein anwendungsbezogenes Joint Venture mit einem anderen Unternehmen Sinn. Oder es kommt eine komplette Fusion mit einem strategischen Partner infrage (merger), um gemeinsam mehr Wert zu schaffen.
Unternehmernachfolge
Auch die Unternehmernachfolge sollte als eine Initiative nicht nur zur Wertsicherung, sondern zur Wertsteigerung wahrgenommen werden. Damit das gelingt, muss das Unternehmen ein bis zwei Jahre vor der Übergabe (signing und closing) auf die Transaktion vorbereitet werden.
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Unternehmensbewertung
Ein strukturierter Prozess zur Unternehmenstransaktionsetzt eine Bewertung des zu übertragenen Unternehmens voraus, die im Vorfeld Transparenz schafft und strategische Entscheidungen erleichtert. Mehr zu unserer Leistung Unternehmensbewertung erfahren Sie hier.
Zwei Hebel zur Steigerung des Unternehmenswertes
Der Wert Ihres Unternehmens ergibt sich aus den zukünftig zu erwartenden Erträgen, die den Gesellschaftern nach Steuern zufließen. Aus diesem Grund ist ein Blick auf die langfristige Entwicklung dieser Erträge und ihre Verlässlichkeit entscheidend. Für Gesellschafter und Geschäftsführer gleichermaßen sollten deshalb die künftige Ertragsentwicklung sowie die Resilienz des Betriebs gleichermaßen im Fokus stehen.
Die Berater und Interim-Manager von BlueMomentum Consulting setzen mit ihrer spezifischen Erfahrung mit Initiativen zur Wertsteigerung an beiden Hebeln an, um die beste, individuelle Strategie für einen nachhaltigen Profit zu entwickeln.
Unternehmenswert gezielt steigern
Nutzen Sie ungenutzte Potenziale und erhöhen Sie nachhaltig den Wert Ihres Unternehmens – wir unterstützen Sie dabei.
Ergänzende Perspektiven zur Unternehmenswertsteigerung
Die Unternehmensbewertung spielt in vielen strategischen Situationen eine zentrale Rolle. Für Eigentümer, Inhaber und Geschäftsführer stellt sich häufig die Frage, welche Faktoren den Unternehmenswert konkret beeinflussen und welche Maßnahmen geeignet sind, diesen gezielt zu steigern.
Eine professionelle Unternehmensbewertung, wie wir sie bieten, basiert in der Regel auf der Ermittlung der zukünftig erwarteten finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens. Diese werden im Rahmen der Bewertung auf den heutigen Zeitpunkt abgezinst. Für Entscheider ist daher nicht nur die aktuelle wirtschaftliche Situation relevant, sondern vor allem die langfristige künftige Perspektive der Umsatz-, Ertrags-, Cash- und Vermögensentwicklung.
Gerade für KMUs und mittelständische Unternehmen ist dabei entscheidend, die wesentlichen Einflussfaktoren frühzeitig zu erkennen.
Mehr lesenWir sorgen für die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
Unser ganzheitlicher Beratungsansatz beginnt bei der Schärfung der strategischen Ausrichtung und der Geschäftsmodelloptimierung und erstreckt sich über das mit der Strategie konsistent abgestimmte Produktmanagement und die Produktentwicklung bis hin zur Wirksamkeit des Vertriebs. Dann sehen wir uns den Geschäftsprozess auf seine Durchgängigkeit und die Qualität der Feedback-Mechanismen an und optimieren die Abläufe systematisch in Bezug auf ihre Fehleranfälligkeit, Blind-, Mehrfach- oder Fehlleistungen und erschließen das sich daraus ergebende Ertragssteigerungspotenzial. Schnell lassen sich spürbare Leistungs- und Kostenpotenziale erschließen, die Gesellschafter und/oder Geschäftsführer bislang nicht erkannt haben bzw. nicht erschließen konnten. Typische Fragen sind hierbei:
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Unternehmenswert gezielt steigern
Nutzen Sie ungenutzte Potenziale und erhöhen Sie nachhaltig den Wert Ihres Unternehmens – wir unterstützen Sie dabei.
Organisationale Resilienz steigern – widerstandsfähig gegen Störkräfte werden
Der Einsatz von Maßnahmen und Werkzeugen, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gegenüber Störkräften zu steigern, steht für viele Führungskräfte in Deutschland eher im Hintergrund. Dabei ist die Entwicklung einer organisationalen Resilienz essenziell, um auf zunehmend dynamisch-komplexe, teilweise disruptive Entwicklungen in Märkten vorbereitet zu sein und in jeder Situation handlungsfähig zu bleiben. Die Unternehmensberater und Interim-Manager von BlueMomentum Consulting stehen Ihnen zur Seite, um mit ihrer Kompetenz und ihrer Kapazität zur Seite, um mögliche Herausforderungen und drohende Konflikte von unerwarteten Marktveränderungen frühzeitig zu erkennen und Ihr Unternehmen resilienter zu machen.
Mehr noch: Latente Umbruchphasen können immer auch als interessante Möglichkeiten und Chancen verstanden werden, bspw. um mit innovativen Marktleistungen neue Anwendungen zu lancieren. Lassen Sie uns im kreativen Dialog solche Möglichkeiten finden, realistisch bewerten und erschließen.
Unternehmenswertsteigerung – nehmen Sie Kontakt auf!
Ob Ertragssteigerung, Transformation, Sanierung/Turnaround oder Stabilisierung: Wir verbinden langjährige Praxiserfahrung mit umfassendem fachlichen Wissen und Know-how. Beides setzen wir gern ein, um den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
Wenn Sie ein Erstgespräch zu dieser oder weiteren Leistungen wünschen, nutzen Sie die Möglichkeit, uns zu kontaktieren. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf Ihre aktuellen Herausforderungen, um Sie auf Ihrem Weg zu einem profitableren und resilienteren Unternehmen kompetent und effizient zu begleiten.
FAQ zur Steigerung des Unternehmenswertes
Wie ist der Unternehmenswert (Enterprise Value) eines Unternehmens zu verstehen?
Der Unternehmenswert oder Enterprise Value gibt den gesamten wirtschaftlichen Wert eines Unternehmens in seinem Marktkontext wieder. Der Unternehmenswert bemisst sich vor allem an den Erwartungen an die den Gesellschaftern künftig zufließenden Erträge aus dem Unternehmen und an den Verbindlichkeiten des Unternehmens.
Alleinstellungsmerkmale oder eine starke Marke können einen höheren Enterprise Value rechtfertigen, da sie zu einer besseren Kundenbindung beitragen können.
Welche Kriterien sind für den Unternehmenswert ausschlaggebend?
Für den Gesamtwert eines Unternehmens sind der Ertragswert, die Verschuldung und die Resilienz des Unternehmens ausschlaggebend. Ein diversifizierter und loyaler Kundenstamm kann für den Unternehmenswert ebenfalls entscheidend sein.
Der Ertragswert ist durch die auf den heutigen Zeitpunkt abgezinsten künftigen Erträge aus dem Unternehmen definiert, die den Gesellschaftern zufließen. Die Resilienz ist ein Maß für die Überlebensfähigkeit des Unternehmens für den Fall, dass sich Rahmenbedingungen ändern oder Störkräfte auf das Unternehmen einwirken. Sie wird maßgeblich von der strategischen und operativen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens beeinflusst.
Wie kann ich die Resilienz meines Unternehmens verbessern?
Die Unternehmensresilienz kann verbessert werden, indem die organisationale Beweglichkeit des Unternehmens erhöht wird. Resilienz beginnt beim Bewusstsein des Top-Managements für dynamisch-komplexe Vorgänge.
Die strategische Beweglichkeit kann vor allem durch einen im Unternehmen etablierten strategischen Diskurs (Foresight-Prozess) gefördert werden, der zu einem strategisch verankerten Innovations- und Produktmanagement führt. Je besser sich ein Unternehmen in Märkte einbettet, desto gezielter kann es auf veränderte Anforderungen reagieren.
Die operative Beweglichkeit kann vor allem durch flexible Verträge, eine diversifizierte Finanzierungsstruktur, das Vermeiden zu spezifischer Investitionen und das Einbinden von Leistungspartnern in die Wertschöpfung verbessert werden.
Wie kann ich den Unternehmenswert
steigern?
Der Unternehmenswert kann dadurch gesteigert werden, dass die Ertragskraft gestärkt, der Verschuldungsgrad gesenkt und/oder die Resilienz des Unternehmens verbessert werden.
Für die Steigerung der Ertragskraft gibt es zwei wesentliche Stellhebel: die Roherträge und die betrieblichen Aufwendungen.
Die Roherträge können vor allem durch strategische Kompetenz, die in einer günstigen strategischen Positionierung mündet, durch ein geeignetes Geschäftsmodell, ein gutes Brand-Management, ansprechendes Marketing, ein geschicktes Produktmanagement, das attraktive Produkte hervorbringt, einen wirkungsvollen Vertrieb und effizientes Beschaffungsmanagement gesteigert werden.
Die betrieblichen Aufwendungen können insbesondere durch reibungsarme Prozesse, eine effiziente Arbeitsweise, sinnvolle Investitionen und eine schlanke Aufbauorganisation niedrig gehalten werden. Eine sinnvolle Kommunikation entlang des Geschäftsprozesses mit wirksamen Feedback-Mechanismen kann die betrieblichen Aufwendungen ebenfalls positiv beeinflussen.
Erfolg entsteht durch Kompetenz und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
